Wir analysieren und optimieren Prozesse unter den Gesichtspunkten der Produktivität sowie "Lean Production" bzw. "Lean Manufacturing"

Egal ob wir KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) oder CIP (Continuous Improvement Process), Kaizen oder einen sonstigen Begriff bzw. Werkzeug anwenden.

Alle Methoden verfolgen das Ziel, ein Produkt oder einen Prozess zu optimieren und dadurch Zeit und Kosten zu reduzieren.

Unter Prozessen verstehen wir alle Abläufe von "A" wie Anfrage oder Angebot bis "Z" wie Zufriedener Kunde.

Wir optimieren Arbeitsplätze und Abläufe anhand von 5S- oder 5A-Schulungen und "Bereinigungsaktionen"